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看尚這一年:第一個牌照商電視還在成功的路上

電視之家第六人2016-09-13 14:27

導讀:

看尚電視是CIBN旗下的智能終端品牌,是第一個由牌照商推出的電視品牌,會被外界看成是裁判員兼運動員。

去年是新銳電視品牌創立的高峰期,看尚電視也是在這個時期誕生的。因為是CIBN旗下的智能終端品牌,看尚電視顯得底氣十足,產品已經做到全尺寸的覆蓋,通過聯手綜藝節目擴大品牌影響力,在一些重大電商活動中表現出色,在這里給大家回顧看尚一年的發展之路。

看尚電視成長歷程

2015年05月26日  CIBN召開發布會推出CAN系列智能電視;

2015年09月15日  CAN攜手蘇寧易購 2000臺CANTV超能電視 C43,二十分鐘售罄;

2015年11月11日  CANTV超能電視C49S獲得線上單品銷量突破28000臺,成雙11當天49寸互聯網電視銷量冠軍;

2015年11月11日  CANTV超能電視成為《中國之星》官方唯一指定互聯網電視;

2015年11月20日  CANTV推65吋旗艦版 啟動線下渠道;

2016年04月21日  CAN發布四款新品電視 公布中文名“看尚” 牽手格來云游戲;

2016年05月        看尚超能電視入駐《金星秀》;

2016年05月26日  看尚一周歲嘉年華,開啟秒殺活動,發布85寸超能電視;

2016年06月18日  互聯網品牌電視銷量京東第三 ;京東+國美+蘇寧 互聯網品牌電視總銷量全網第二;

2016年07月15日  看尚V43電視新品首發預售;

2016年07月29日  CANbar X1看尚音響新品京東首發;

2016年09月01日  “看尚·科技與藝術之旅”新品發布會,推出CANsolo M、CANbar S2;

從CANTV到看尚 品牌知名度亟待提升

2015年5月,這個電視品牌創立時命名為 “CAN”,時隔一年后公布了中文名稱“看尚”,也是為了迎合中國用戶稱呼習慣,并且叫法更為通順、文雅,更容易被接受。

雖然業內都知道看尚的存在,但不同于暴風、風行、PPTV都是熟知的視頻網站或視聽工具衍生而來,大眾用戶對CAN或CIBN基本聞所未聞,在消費群體中容易被忽視,所以擴大品牌影響力還是比較迫切的。當然我們也看到看尚贊助《中國之星》、《金星秀》這樣的娛樂節目,讓更多人熟知。但看尚負責人也提出,要更加注重的做實實在在的東西,不炒作、不過度營銷,不玩噱頭。由此看,最終用戶的品牌認可度還要靠時間來積累。

因為出身獨特,看尚的氣質也稍顯正統一些,遠不像其它幾個初創的電視品牌豎立起顛覆者的形象。脫胎于傳統體系的互聯網品牌容易受到掣肘,比如17TV之于聯想,看尚沒有表現出來受到制約,但在早期沒有顯得那么激情澎湃、與眾不同,而是邁著穩健的步伐前行。

牌照商背景內容合規 是優勢也是限制

看尚是第一個由牌照商推出的電視品牌,它的血統比較獨特,會被外界看成是裁判員兼運動員。CIBN推出自有品牌電視的說辭是,旨在借助定制自有終端產品與播控平臺的結合,打通產業鏈首尾環節,完成全線資源整合。

CIBN本身有海量的視頻資源作為支撐,并且也提出“資源是互聯網電視的未來”。看尚聯合了優酷、搜狐、PPTV等國內50家視頻巨頭,海外與韓國SBS、美國NBC、英國BBC等內容方達成獨家合作協議。要以視頻為中心布局產業鏈,打造一個以互聯網電視視頻業務為中心的完整產業生活圈。電視生態概念是被談論很廣泛的,目前對所有品牌來說都只是雛形,看尚也需要不斷完善這個體系。

5月份看尚周年嘉年華上,一方面公布影視內容合作的全面鋪開,另一方面也重點支持了電視游戲的廠商,可以看出看尚電視在這兩個維度上重視度更高。

CIBN本身是廣播電視臺出身,因此視頻內容積累是弱勢,視頻來源主要靠與內容方合作。而像樂視、PPTV等都有龐大的內容積累,微鯨更是借助華人文化自制影視、綜藝以及瘋狂買體育資源。看尚還是以有官方背景為驕傲,廣泛聯合內容方,占據政策導向優勢,認為內容輸出不會越界,更靠譜也更值得用戶信任。轉化為赤裸裸的市場競爭,確實需要牌照商和內容兩手都要硬。

因為是根正苗紅,所以看尚可能不會像小米電視那樣植入多個牌照商的資源,并且也更容易跟著政策的指揮棒,在當下處處受管制的互聯網電視領域做個乖孩子,當然是有利也有弊。

產品主打高性價比 銷量表現尚可

從看尚電視創立的一年多時間里,不斷發布新品,覆蓋42英寸、43英寸、49英寸、50英寸、55英寸以及65英寸產品,價位上還是比較分化的。小尺寸主打高性價比,比如42英寸1499元、49英寸1999元、50英寸2399元,去年舊款55英寸也僅售2799元;而精品大屏主推高端市場,新品55英寸售價4599元、65英寸售價7999元。

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目前看尚電視的購買渠道線上包括看尚官網和其在京東、天貓、蘇寧的官方旗艦店,線下實體渠道選擇的是蘇寧。在618大促活動中,看尚在互聯網電視品牌銷量排名在蘇寧易購第二、京東第三,蘇寧+京東+國美總銷量第二,C42S、F55在同尺寸單品中全網銷冠。看尚創始人付強提出2016年銷售目標是100萬臺,而2015年小米電視銷量100萬臺,以品牌積淀來說看尚可能還需要努力。

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從實際體驗來看,看尚的入門級產品在工藝上不夠精致,尤其設計上有傳統品牌遺風,與超薄、精美還有一定距離,目前電視產品種類繁多,用戶處于選擇困頓期,而顏值是重點考慮的方向,即使是低端產品,看尚也是重視度不夠;配置方面和同品牌產品比無太大差異。高端機型方面,看尚比較用心的,以W55為例,設計、畫質、音效等都達到較高水準。由此看,看尚電視遵循價格體現價值的原則,針對用戶需求做到涇渭分明。

互聯網電視品牌是非常熱衷硬件新概念炒作的,比如曲面電視、分體電視、模塊化電視等,目前看尚還沒涉足這些產品類型,依然是主打“更好的技術、更好的品質、更好的畫質、更好的聲音、更好的外觀”。電視市場是紅海,單純內容優勢可能還不足以打動挑剔的消費者,硬件不好同樣是不行的,智能電視生態體系到底好在哪,用戶還未完全體會到,但更具誘惑力的硬件本身還是可以讓“不明真相”的消費者買單的,看尚電視需要更討巧一些。

競爭不斷升級 看尚仍需努力

去年創立的很多互聯網電視品牌,以內容+硬件的模式居多,由此將樂視作為楷模乃至對手。看尚電視成立之初沒有明確的對手指向,一是牌照商出身有立足的根本;二是品牌文化趨于中庸,不以口舌之爭尋找存在感,營銷活動也算不上密集。

不過2016年看尚的動作頻率明顯加快,尤其在526一周年嘉年華之后,陸續有新品上市,也包括CANbar看尚超能聲霸X1、CANsoloM便攜式藍牙音箱。重要的是,看尚在電商上活動層出不窮,比如818看尚家電節、9月看尚品牌季等,不僅把價格實惠讓給用戶,品牌日上推出“只換不修”無憂售后服務。品牌曝光度的增加,用戶從了解到認可。看尚也正式成為“中國(行業)十大領軍品牌”

今年芒果TV宣布要全面進入智能電視系統及硬件行業,意味著推出自有品牌電視基本板上釘釘,很顯然同為牌照商的CIBN推出看尚電視是有先見之明的。對比來看,芒果TV的自建內容是有目共睹的,看尚與芒果TV電視的競爭也最為直接。

與去年同時期創立的幾個電視品牌比,看尚活躍度有起伏,但韌性挺足,并沒像17TV、風行、大麥那樣沉默,但競爭依然很大。算上成長多年的小米、樂視、酷開,加上未來可能會誕生的芒果TV電視,誰是目標誰是對手,值得看尚考量一下。

創始人透露,看尚很看好VR發展的趨勢和表現,將推出具備特色的重磅VR產品,也會是CIBN產業鏈的重要一環。

在眾多2015年創立的互聯網電視品牌里,看尚如同它出身一樣,具有沉穩、中庸的氣質,沒有那么浮夸但也取得了一定的成績,在強大的支撐背后,看尚在面臨巨大競爭的同時,也有廣闊成長空間。

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